6 haftada MVP: bir ürünün ilk sürümünü nasıl planlıyor ve yayına alıyoruz

Bir MVP, bir ürünün kötü bir sürümü değil, değeri kanıtlayan en küçük sürümüdür. Bizimle geçen altı hafta işte böyle görünüyor.

1. hafta: atölye çalışması ve odaklanma

Tek bir ana kullanıcıyı, tek bir sorunu ve değeri kanıtlayan tek bir temel eylemi tanımlıyoruz (örneğin: kullanıcı bir iş ilanı yayınlar ve ilk başvuruyu alır). Diğer her şey "sonra" listesine gider.

2. hafta: tıklanabilir prototip

Temel ekranları ve akışı Figma'da oluşturuyor ve 3 ila 5 gerçek kullanıcıyla test ediyoruz. Prototipte bir değişiklik dakikalar alır; kodda ise günler.

3. ila 5. haftalar: geliştirme

Haftalık demolarla kısa döngüler. Zamanı ürünü benzersiz kılan şeye ayırmak için kanıtlanmış yapı taşlarını (kimlik doğrulama, ödemeler, e-posta) kullanıyoruz. Analitik ilk günden itibaren yerleşik olarak geliyor.

6. hafta: test ve lansman

Temel akışların, güvenliğin, hızın ve mobil uyumun testleri, ardından ilk kullanıcı grubuna lansman.

Başarıyı nasıl ölçüyoruz

• Aktivasyon: kaç yeni kullanıcı temel eyleme ulaşıyor.
• Elde tutma: kaç kullanıcı bir hafta ve bir ay sonra geri dönüyor.
• Ödeme isteği: ön siparişler, pilot sözleşmeler, ilk ödemeler.

Kendi MVP'mizden dersler

Kendi hatalarımızı ilk ürün sürümümüzden neler öğrendik yazısında anlattık. En büyüğü: çok fazla özellik, bir MVP'nin başarısız olmasının en hızlı yoludur.

MVP'den sonra

Sonraki aşamaları verilere dayanarak planlıyoruz. Bazı ürünler Webinars.rs veya MyMiniJob gibi SaaS platformlarına dönüşüyor.

Bir fikriniz mi var? Özel bir uygulamanın maliyeti ne kadar yazısını okuyun, özel yazılım geliştirme hizmetimize göz atın veya bize bir talep gönderin.